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华北电力设计院有限公司召开2017年工作会议暨职代会:丝瓜成版人app下载地址

本文摘要:2月20日至21日,华北电力设计院有限公司(华北院)召开了2017年工作会议及职代会。会议全面总结了2016年的工作,在客观分析面对形势的基础上,明确提出了2017年的整体排斥、主要目标和重点工作。公司各级管理者、党支部书记、职工代表及年度“三十佳”参加了会议。

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2月20日至21日,华北电力设计院有限公司(华北院)召开了2017年工作会议及职代会。会议全面总结了2016年的工作,在客观分析面对形势的基础上,明确提出了2017年的整体排斥、主要目标和重点工作。公司各级管理者、党支部书记、职工代表及年度“三十佳”参加了会议。

会议具有电气工程集团公司2017年的工作会议精神,集团公司继续以董事、总经理、党委书记吴春利所为主题重点自学执行《解放思想、勇担愿景、改革创新,为打造出世界一流跨国工程公司而努力奋斗》工作报告,拒绝公司上下理解,集团公司的会议征求并审查了公司理事长、党委书记王毓同志的谈话和公司王榕总经理的报告。王毓董事长发表讲话,全面总结公司2016年在公司改革发展、创造性变革、管理提高、团队建设等方面取得的成绩和经验,深入分析公司发展面临的形势,明确2017年的整体排斥、工作思路和六方面的重点工作任务王榕总经理的报告全面总结了公司2016年经营生产的特点和取得的成绩,部署决定了2017年的四项重点工作。王毓董事长在讲话中指出,为了确立2017年的主要目标,华北院全面具有党的十八大、十八届全会和习近平总书记系列重要的演说精神,提出了中央经济工作不能与集团公司工作见面等会议精神,“创造性、协商、协商要全力实施六捉六保证,扎实实施六方面的重点任务:一、要牢牢把握市场,保证稳定增长。

2要用创造性机制抓住项目,保证发展利益。三、必须依法清洁企业的捕捉管理,保证规范运营。四、要战略引导人力,保证团队效能。五、警钟要长鸣捕捉安全性,确保安全发展。

六、要坚定不移地抓住党建,保证人和自然的发展。王榕总经理在报告中强调,2017年是公司坚决稳定进入、深化创造性变革、引人注目地提高质量与合作、继续健康发展的重要一年。华北院处于充满著竞争的行业和急剧变化的市场,需要抓住机会,不要错过机会。致力于创造,不能服从守旧。

要真正采取抓住实际工作的魄力和行动,保证实现今年的生产经营目标。2017年部署了做好生产工作的四个重点工作:一是全力扩大经营,延缓业务转型。2 .精细管理要加强本增效,保证发展效益。

三、要像踩薄冰一样实施安全性生产,确保安全发展。四、要不拘一格的创造性发展,加强发展的动力。

会议期间,出席代表小组对董事长的演说和总经理的报告展开了认真的审查会,一致通过了《公司2017年工作会议暨职代会会议决议》。会议还签订了2017年度经营业绩目标的保证书,公布了公司管理者选拔方案的成果,的组织表彰了先进的设备,参会员工代表审查了公司的员工议案报告书、财务业绩、收支报告。会议被拒绝了,公司认真学习了贯彻会议精神和各项工作安排。

公司全体干部职员充满信心,紧紧围绕工作会议确认的年度整体排斥和主要目标,严格把握重点任务的实施,集中全体员工的智慧,为“卷起袖子呼吸”公司的健康发展而奋斗,以优异的成绩党。


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